Hänen perheyritys Ingvar Kamprad sanoi haastattelussa sanomalehti Handelsblatt-Walter PELLINGHAUZENU.

Maailmankuulu ruotsalainen huoli IKEA on mukana kehittämisessä, tuotannossa ja vähittäismyynti Huonekalujen, taloustavarat ja kodin tarvikkeet oman myyntiverkoston kautta.

- Mr. Kamprad, koko maailma on yrittää arvata kokoa kunnossa. Jotkut jopa uskovat, että 2006 vuonna olit rikkain mies maailmassa. Onko tämä totta?

- Forbes Magazine nimesi minulle yksi kolmesta rikkaimman ihmisen maailmassa jälkeen Microsoft perustaja Bill Gates ja taloudellinen guru Warren Buffett. Se on hyvin imartelevaa.

- Yrityksesi tuo hyvän voiton?

- Ensinnäkin meidän kantaa sosiaalista vastuuta. Tänä vuonna aiomme luoda 10 tuhanteen. Uudet työpaikat. Panostamme paljon rahaa Kiinan talouden. Tuotteemme parantavat elämänlaatua väestöstä. Samalla emme ajattele kun meidän investointi tuo ensimmäisen voiton. Mitä teemme nyt Kiinassa, olemme toteuttaneet 90-luvulla Venäjällä. Ja 1998, emme jätä talouskriisin aikana, Venäjä, vaikka lähes kaikki sijoittajat paniikkiin ja heti kääntyi liiketoiminnan. Taistelu maksoi meille kalliisti. Tietysti nyt yhtiömme tekee voittoa Venäjän talouskasvun. Mutta emme kiirehtiä asioita vuoksi voiton.

- Press jatkuvasti keskustella kuka korvaa sinulle postitse pään IKEA.

- Olen jo 20 vuotta, en ole pää IKEA. Koska ryhmän johdossa - erittäin vaikeaa työtä yli kymmenen vuotta kovaa suorittaa. Joten toivon, että yksikään minun kolme poikaa ei kärjessä ryhmään, vaikka ne kaikki toimivat IKEA.

- Se ei ole yksi niistä johtaa ryhmää?

- Olemme usein keskustella. Olen vakuuttunut, että poikani pitäisi mennä minun jalanjälkiä, koska niillä on omat ongelmansa IKEA, ja erittäin mielenkiintoinen. Jonas opiskeli arkkitehtuuria, ja nyt hän on vastuussa suunnittelun ja tuotekehityksen, Matthias johti jako Tanskassa, Peter ohjaa taloutta.

- Kuitenkin, sen 80 vuotta, te edelleen osallistua yhtiön toimintaan. Miksi tarvitset tätä stressiä?

- Se on positiivinen stressi. 25-30 päivää vuodessa käyn IKEA-myymälöissä yhdessä maailman maista, se antaa minulle suurta iloa. Työn pitäisi myös tuoda tyytyväisyyttä työntekijöille - ilman tyytyväisyyttä työstä tulee helvetin. Yritän levittää positiivista yhdessä paikassa kaikkialle. Esimerkiksi jos IKEA Torontossa edustaa mielestäni menestyksekkäämmästi sohvia, kerron tästä Spreitenbachin työntekijöille.

- Suuri merkitys liität siihen, että sekä ylempien toimihenkilöiden säännöllisesti kommunikoida asiakkaiden.

- Me kutsumme sitä antibyurokratiey. Jokainen työntekijä, vaikka yksikön johtaja missään maassa, tulee yhden viikon vuodessa työskennellä suorassa yhteydessä asiakkaiden kanssa.

- Ja matkoilla silti ostaa halvin?

- Miksi ei? Kerran Saksassa, olen palkitaan yrittäjä vuodesta. I, kuten tavallista, saapui bussilla lentokentältä suoraan seremonian Düsseldorfissa. Vartijat eivät halua päästää minua huoneeseen.

- Koska sen säästäväisyyden, luultavasti ei olisi tullut ihanteellinen asiakas IKEA ...

- IKEA jopa kannustaa säästäväisyys. Jos tarjoamme 25 vuoden takuu tuotteitamme, meidän on pidettävä mielessä, että korvaaminen tavaran ostaja tarvitaan vain neljännesvuosisadan.

- Huonekalut IKEA voi olla niin kauan?

- Työtuoli on palvellut minua 32 vuotta. Vaimo uskoo, että hänen on ostettava uusi, koska verhoilu on jo likainen. Mutta teknisesti tuoli on kuin uusi.

- Sinä vain kodin huonekaluja IKEA?

- Ei, ei pelkästään. Äidiltäni olin vanha tuoli ja kaunis kello. Loput huonekalut, tietenkin, IKEA.

Source-Advertology.ru

22.01.2007

Reuters